Рубрика «Управление персоналом»

Целеполагание — для формировании успешного организатора, управленца.

Целеполагание — процесс выбора одной или ряда целей с установкой допустимых отклонений для управления процессом осуществления глобальной цели (миссии). Часто понимается как практическое осмысление своей деятельности человеком с точки зрения формирования (постановки) целей и их реализации (достижения) наиболее эффективными (рентабельными) средствами, как эффективное управление временным ресурсом, обусловленным деятельностью человека. +11-3

Ваш отзыв

Отрицательная мотивация персонала. Философия наказания сотрудников

Философия наказания сотрудников превращает обычные организации в компании-тюрьмы. И все же отрицательная мотивация не менее значима для управления людьми, чем позитивная... +40

2 комментария

1 из 11